Den här webbplatsen använder cookies i vissa funktioner för att förbättra din upplevelse. Genom att använda webbplatsen accepterar du att cookies används. Du kan läsa mer om cookies här.
I din kundvagn:
Kundvagnen är tom

Driva företag

Anställa eller anlita underleverantörer - fördelar och nackdelar


Det finns inget rätt svar när det handlar om att anställa personal eller att istället anlita underleverantörer till ett jobb du behöver få gjort.

Fördelarna med att anlita underleverantörer istället för att anställa:

1. Det kostar mindre eftersom du inte behöver betala arbetsgivaravgifter, sjukdagar och andra kostnader.

2. Du behöver bara anlita någon när du behöver hjälp.

3. Du får mindre administration.

4. Jobbet går oftast snabbare eftersom den du anlitar redan har rutin.

5. Du behöver inte bry dig så mycket om andras personliga problem. När du anställer en person så anställer du på sätt och vis också den personens familj. Om den du anställer har en son som är strulig i skolan kommer det att reflektera på arbetet.

6. Du behöver inte anpassa din arbetsplats för en underleverantör som du får göra för en anställd. Det är många krav på arbetsmiljö som ställs när du har anställda. Om du har jobbat ensam länge så kommer alla krav som ställs på dig så fort du anställer att göra dig frustrerad.

7. Du får garanterat engagemang av en underleverantör - annars byter du ju leverantör. En anställds motivation kan det vara lite si och så med (i alla fall om man jämför med din egen drivkraft).

Det var fördelarna


Sex nackdelar med att anlita en underleverantör istället för att anställa:

Livet blir inte alltid som vi hade tänkt. ...

Mycket i livet kan kännas orättvist. Vi eller en nära anhörig kan drabbas av sjukdom. Vi kan bli utsatta för en oönskad separation, ofrivillig barnlöshet eller mista vår arbetsförmåga. Många av oss har drömmar som aldrig har uppfyllts. Livet kan vara väldigt tufft. Man kan känna sorg över att förlora sig själv och den tillvaro man har haft hittills. Framtiden blir plötsligt annorlunda än man hade sett framför sig.

Vi kallar det för livssorg.

Här är boken som hjälper dig upp igen❤️

Från boken:
☑️ Vilka är dina livssorger?
☑️ Hur reser man sig när livet tar en oväntad vändning?
☑️ Hur lever man med livssorgen och de förändringar som förlusten har medfört?
☑️ Hur arbetar man med att hantera vardagsgöromål och ser dem som bedrifter?
☑️ Konkreta handlingsplaner och verktyg att arbeta med själv för att kunna läka.
... Och mycket mer

Boken som blivit en storsäljare i Norge kommer nu för första gången på svenska.

Klicka här, provläs, läs vad andra tycker och få ett superbjudande.

Boken är skriven av Janette Røseth specialistpsykolog med inriktning på kliniskt arbete med barn och unga. Hon arbetar i dag som föredragshållare och har egen praktik.
Emmeline Krogh Werner är specialistpsykolog med inriktning på samhällspsykologi och allmän psykologi och arbetar i dag som kommunpsykolog och föredragshållare.


1. Brist på lojalitet. Nu talar jag emot mig själv i punkt 7 ovan men allt beror på vem man får tag i. En underleverantör som verkligen behöver jobbet kan du lita på. En som inte behöver jobbet kan börja strunta i dig eller ta större och mer lönsamma kunder före dig.

2. Du får inte alltid tillgång till kraften när du behöver den. Det är inte säkert att din favoritleverantör har tid med dig när du behöver honom/henne.

3. Du förlorar kontrollen över tiden. Om det du vill ha utfört tar fem timmar är det fullt möjligt att en underleverantör ändå tar betalt för åtta timmar och kanske ännu mer. Du kanske inte är på samma plats som underleverantören när jobbet utförs och därför vet du inte om det du betalar är rimligt eller med vilken entusiasm det görs.

4. Underleverantörer motiveras av pengar. Det betyder att allt de gör för dig kostar pengar. Det är ju inte konstigt, men anställda motiveras inte bara av pengar och eftersom de förhoppningsvis gillar sina jobb så kommer de med bra idéer och förslag om hur ni ska komma framåt utan att det kostar pengar. För en underleverantör är du en av alla kunder och de har bara insikt i en del av ditt företag och är alltså ganska värdelösa som inspiratörer.

5. Du har inte ett "riktigt företag" i andras ögon. Om du har anställda som sköter jobbet lär sig dina kunder att känna igen dem. Om du alltid har nya underleverantörer känns det som att du inte riktigt tror på din egen affärsidé.

6. Dina affärshemligheter kan komma på vift. Det kan de visserligen om du har anställda också men vi kan ändå utgå ifrån att underleverantörer är mindre lojala än anställda.

Lite att tänka på...

350 snabba tips om hur du marknadsför ditt företag på bara fem minuter.❤️
(En av mycket få svenska böcker om marknadsföring som även nått en internationell marknad)



En läsarröst
”Det absolut bästa med boken är att idéerna bara tar 5-minuter att genomföra, extremt lätt att börja testa något, och snabbt se resultaten. Boken hjälpte oss att tjäna mer pengar. Vi kunde enkelt använda oss av fler idéer och nåde direkt fler kunder som ville köpa. Som alla Redaktionens böcker, väldigt mycket för pengarna. Tack för all hjälp!"
Daniel, Snöskoterbolaget i Västerbotten AB

Klicka här, provläs och läs vad andra tycker och få ett superbjudande just nu.
(Länken leder till vår egen bokhandel där du får boken minst 90 kronor billigare än i bokhandeln).

Var har du hamnat? Läs allt om företaget bakom den här sidan här

Glöm inte att ha det roligt också ...😊

Andra läser om...

Dela det här:
Dela den här sidan på Facebook
Artikeln är skyddad med Google authorship

Våra mest sålda böcker

Våra mest lästa artiklar

Starta-Eget.se är ett projekt inom Bokförlaget Redaktionen
stefan@redaktionen.se