Affärsplaner kan se lite olika ut. Det finns inte en färdig mall för att göra affärsplaner. Du skriver kanske en lång version för att göra banken nöjd, men du ska göra en kort för att få företaget att fungera.


Vill du ha en riktig affärsplan, en som fungerar praktiskt för ditt företag så läser du här

Här är de viktigaste punkterna för dig att svara på i affärsplanen:

Visionen - vad är det som gör ditt företag spännande för marknaden och oemotståndligt för kunderna?

Bakgrund - vad är det som gör att just du ska göra det här just nu?

Mål - Vilka ekonomiska mål har du med företaget, hur många kunder ska du ha inom en viss tid?

Produkter - Vad ska du sälja och hur ska dina produkter kunna möta kundernas behov nu och även i framtiden?

Konkurrens - Vilken konkurrens finns och på vilket sätt ska du ta din egen plats på den marknad ni ska spela på?

Marknadsföring - Hur ska du kommunicera fördelarna med det du säljer till dem som ska bli dina kunder?

Finansiering - Hur ska du betala för ditt företag fram till den dagen det bär sig självt?


Det viktiga med din plan är att den är kort och rakt på sak. Det går inte att dribbla med orden i en affärsplan. Det viktigaste med att göra en affärsplan är inte att den blir ett dokument på fem sidor, utan att du har satt dig ner och gjort den och därmed tvingats att ge svar på de frågor som på olika sätt avgör om du kommer lyckas med ditt företag eller inte.

Din affärsplan ska därför vara:

• Logisk - för att ge utomstående läsare förtroende för den
• Baserad på fakta - Inte önsketänkande. Du måste visa att du förstår vad företagande kräver.
• Realistisk - Det är lätt att leka med siffror på ett papper men svårare att nå upp till mål som är omöjliga

Visst är det smart!

Tips
Om du gillade den här artikeln kommer du verkligen att tycka om den här konkreta guiden